总行《中国建设银行一级分行年度安全保卫工作考核方案》下发后，甘肃省分行张继刚副行长作出“安保部组织部门学习，围绕考核方案研究抓好落实的具体措施，完成对二级分行考核方案的完善，提升全行安防管控能力”的批示。4月2日，甘肃省分行安全保卫部召开部门专题会议，组织全员全文传达学习《关于印发《中国建设银行一级分行年度安全保卫工作考核方案》的通知（建保〔〕8号）》，研究讨论《中国建设银行甘肃省分行年度二级行安全保卫工作考核方案》。
通过对年安全保卫工作考核方案的全面学习解读和讨论，部门负责人要求一是要认真领会总行文件精神和张行长批示，对标年考核结果，研判分析，弥补短板，强化考核指标。二是要围绕总行年考核指标，完善甘肃省分行考核方案，要涵盖全面，内容详实，对安保重点工作特别是总行年考核扣分项要责任到人、加大弱项指标考核分值，加强考核力度和考核方式，制定针对性强的甘肃省分行考核方案。三是要加大督导力度，跟踪考核指标的执行落实，确保考核指标执行到位，每半年进行一次预考核，督促二级行加强考核目标管理。四是要持续加强精细化管理，提高综合考核质量，统筹管理考核指标，明确考核导向，以量化分析代替人工打分，应用分析说明进行结果通报，保证考核结果有依据，有说服力。五是针对总行考核方案，明确责任人，制定部门绩效考核方案，落实目标责任，总行考核结果与部门员工绩效考核挂钩。
平安建行人人有责