为贯彻落实*中央、国务院统筹做好疫情防控和经济社会发展的决策部署，严格按照水利部*组“不添乱、多出力、做贡献”的工作要求，年省水利厅把重大水利工程建设作为扎实做好“六稳”工作落实“六保”任务的重要抓手，紧盯重大水利项目年底投资完成率不低于90%，力争达到%的年度目标任务，超前谋划、精准发力、细化措施，把疫情对水利工程建设的不利影响降至最低，建立实施“六项制度”，圆满完成了国务院项的引洮供水二期工程、甘肃中部生态移民扶贫开发供水工程各11亿元的年度目标任务。
一是专责领导制
年5月成立重大水利工程建设专责工作领导小组，由厅主要领导任组长，分管领导任副组长，聘请两名项目管理经验丰富、技术水平强的高级工程师作为特邀专家巡回督导、检查，印发实施《重大水利工程建设专责工作方案》。
二是投资旬报制
自年5月起，每月10日、20日、30日市县将投资完成情况报省水利厅，及时准确掌握投资进度。
三是研判会商制
每月对上月投资完成情况进行研判，认真分析会商月进度投资完成率低的原因，提出针对性意见建议。同时，督促项目法人单位制定下一步赶工措施。
四是现场督导制
由专责领导小组成员与2名特邀专家组成督查组，每月开展现场督导检查，每次督导检查时间不少于10天。
五是通报约谈制
对月计划投资完成率较低的项目，省水利厅专责工作领导小组组长对项目法人进行工作约谈。
六是协调服务制
在项目现场督查中，遇到重大技术问题、重大设计变更、资金下达、工程进度等方面的问题，能现场解决的就地解决，不能现场解决的带回来研究解决方案，充分发挥专责领导小组办公室协调服务的作用和特邀专家的参谋助手作用。
来源：甘肃水利网
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