小腿白癜风泡洗药方 https://m.39.net/disease/a_x1hlwuk.html来源：中国新闻网中新网甘肃白银5月8日电(史静静)在后疫情时代，西部经济医院如何高质量发展？医院管理中需要避免和借鉴的地方有哪些？8日，来自甘肃、医院管理者以及学者专家齐聚一堂，医院发展中科学监管、绩效管理等热点话题，旨在进一步提升医疗卫生服务能力，为更多民众提供优质医疗保障。当日，医院管理专业委员会主办的“医院高质量发展与运营管理”论坛在白银市启幕。“新冠疫情影响下，此次论坛主题恰逢其时。”甘肃省管理学会会长、兰州大学管理学院名誉院长包国宪表示，好的医疗资源要发挥最大作用，要解决质量与矛盾的平衡。治理模式方面，绩医院管理与运营的基础，医院管理制度建设的核心内容。医院的医生正在为患者做手术。(资料图)高展摄因此，包国宪建议，构建有效的现代培训体系，探索医疗卫生专业和管理协同。比如，建立虚拟诊断体系和分级诊疗体系，医院的管理基础、创新管理模式、完善治理结构，医院走上高质量发展的道路，缓解“看病难”“看病贵”的难题。甘肃省政协副主席、医院管理专业委员会主任委员郭天康说，国家进入高质量发展的新阶段，医院作为医疗的主体，必须坚持医院的公益性。同时要强化技术、体系、管理创新，使医院的服务供给更好地适应服务需求的变化。医院主导了中国的医疗保健服务供应体系，不但提供90%以上的门诊与住院服务，在配置医疗资源、改进医疗质量，以及控制医疗成本等方面起决定性作用。在此背景下，本次论坛得到业界广泛
